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2017-6-27 18:56:21 hnsyjt
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6月21日，省国资委副主任、党委委员卢光祖带队赴湖南水运投资开展深化改革督导工作。省国资委监事会工作处、监事会技术中心及监事会八办事处主要负责同志陪同调研。
 卢光祖一行听取了集团深化国企改革工作的进展情况和下一步深化改革工作的思路，充分肯定集团在改革发展中所取得的成绩，并就改革过程中存在的困难和问题进行解答。卢光祖指出，水运投资是一个优质的企业，具有广阔的发展前景，企业主要负责同志履新以来，进一步完善了公司顶层设计，丰富了公司发展内涵，扩大了公司发展视野。
卢光祖对集团下阶段国企改革工作提出明确要求：一是要高度重视改革任务，按照省委、省政府和省国资委要求，进一步明确责任分工，制订有效措施，举全集团之力全力推进各项改革工作；二是要强化落实改革责任，主动作为，勇挑重担，按照改革任务和时间节点，层层落实具体责任人，按时保质完成改革任务；三是要主动争取支持，加强与省国资委、省国企改革办等相关部门的协调和沟通，积极争取政策支持。
集团公司负责人指出，集团面临由行政管理型企业向市场主体型企业转变，下一步将重点抓好“三个创新”。一是抓业务创新。聚焦主业，放大功能，做强做优大“水”文章；同时筑强“两翼”，做实“三化”，构优平台，产融结合。二是抓管理创新。推进体制创新，扩大分子公司自主经营权，加大授权管理力度；推进机制创新，对分公司实现计划管理，对子公司实现目标管理，对总部员工及分子公司领导班子实现岗位竞聘；推动制度创新，实现用制度管人、管事、管物，用制度规范公司经营管理，用制度规范员工个人行为。三是抓素质创新。以企业文化建设为切入点，创新公司整体素质和员工个人综合素质，培育市场意识，提高集团市场竞争力。
蒋鹏飞表示，集团下半年将按照省委省政府、省国资委的部署，坚持“创新引领，转型发展”，聚焦党的建设和改革创新，抓好项目建设、枢纽运营和资产经营，坚定不移地完成全年各项目标工作任务，同时在国企国资改革和企业兼并、重组中抢占机遇，实现公司做强做优做大。
集团高管、总部各部门主要负责同志参加调研会。（办公室）
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