2012年6月6日，“水电项目风险控制及应急管理交流会”在中国大唐集团公司会议室召开。中国水力发电工程学会常务副理事长兼代秘书长李菊根，中国大唐集团公司副总经理王琳，中国标准化风险管理委员会副主任周放生，大唐国际发电股份有限公司副总经理王振彪，大唐集团工程部主任秦建明，大唐国际总经理助理李世东，学会风险管理专业委员会主任孙家康、秘书长时斌，大唐国际甘孜水电开发有限公司总经理李鸣、副总经理杜三林，大唐集团工程部处长李文谱，大唐国际工程建设部副经理张俊贞、处长付强等20余位领导和专家出席了会议。大唐集团工程部主任秦建明主持会议。

王琳副总经理对李菊根秘书长一行的到来表示热烈欢迎。他在讲话中强调，做好风险管理和有效防范对推进水电工程项目顺利建设具有重要意义，水电学会在推动我国水电项目风险管理的实施和推广中发挥了积极的作用，学会组织编制的《大中型水电工程建设风险管理规范》填补了行业空缺，对规范我国大中型水电站工程规划、设计、施工和运行期的风险管理工作，有效规避或控制工程建设和运行的风险，减少各类风险事故的发生，最大限度地降低因风险事故发生造成人身伤亡和各种损失具有重要指导意义。

李菊根秘书长对大唐集团一如继往的大力支持学会工作和积极参与《规范》编制表示衷心感谢。他指出，学会风险管理专业委员会要以组织编制《规范》为契机，积极与大唐集团在水电站风险应急管理开发及应用等领域开展深度合作，并在编写《规范》的基础上，整合包括五大电力、各流域公司在内的各编写单位的风险管理经验，搭建一个供所有水电企业交流的信息平台，推进我国水电企业风险管理水平的进一步提高。

周放生副主任对水电学会组织编制《规范》给予了充分肯定。他结合中央企业风险管理的经验，指出水电项目风险管理和防范要特别注重水库移民风险、工程建设风险、地方生态风险、抢工期风险等，强调了各单位要建立风险管理数据库，严格防范，杜绝类似事故再次发生。对于已发事故的处理，除了及时抢险和问责外，更应认真分析原因，找出事故源头，切实吸取教训，避免重复发生。

会议听取了秦建明主任对大唐集团水电项目风险防控和应急管理情况的介绍；杜三林副总经理对长河坝水电工程应急管理的经验介绍；时斌秘书长从目前大中型水电工程项目的风险防范控制措施、风险转移方式入手，结合国际相关案例，阐述了创建与加强完善水电项目应急体系的必要性，并介绍了应急培训与演练相关内容。与会人员就水电项目风险控制及应急管理领域进行了深入交流和探讨。

中国水力发电工程学会常务副理事长兼代秘书长李菊根

中国大唐集团公司副总经理王琳

中国标准化风险管理委员会副主任周放生

中国水力发电工程学会风险管理专委会主任孙家康

中国大唐集团公司工程部主任秦建明

大唐国际发电股份有限公司总经理助理李世东

大唐国际甘孜水电开发有限公司总经理李鸣

中国大唐集团公司工程部处长李文谱

中国水力发电工程学会风险管理专委会秘书长时斌

大唐国际发电股份有限公司工程建设部副经理张俊贞

大唐国际甘孜水电开发有限公司副总经理杜三林

大唐国际发电股份有限公司工程建设部处长付强